Gestão escolar como ato antirracista: O papel dos diretores na educação infantil

SCHOOL MANAGEMENT AS AN ANTIRACIST ACT: THE ROLE OF PRINCIPALS IN EARLY CHILDHOOD EDUCATION

LA GESTIÓN ESCOLAR COMO ACTO ANTIRRACISTA: EL PAPEL DE LOS DIRECTORES EN LA EDUCACIÓN INFANTIL

Autor

URL do Artigo

https://iiscientific.com/artigos/115264

DOI

doi.org/10.63391/115264

Jochi, Fabiana Aparecida Pereira. Gestão escolar como ato antirracista: O papel dos diretores na educação infantil. International Integralize Scientific. v 5, n 49, Julho/2025 ISSN/3085-654X

Resumo

O presente artigo discute a importância do papel do diretor na implementação de práticas antirracistas na educação infantil, à luz de referenciais teóricos contemporâneos e legislações vigentes. Com base na compreensão de que o racismo é uma estrutura social que se manifesta cotidianamente, inclusive no ambiente escolar, defende-se que o enfrentamento a esse fenômeno deve começar desde a infância. A escola é entendida como espaço estratégico para a promoção da equidade racial, e o diretor escolar, como agente político e pedagógico, tem papel fundamental na construção de uma cultura institucional comprometida com a justiça racial. A análise evidencia que práticas antirracistas na educação infantil requerem ações intencionais, como a inserção da temática no Projeto Político-Pedagógico (PPP), a formação continuada dos docentes, a revisão dos materiais didáticos e o incentivo à valorização da diversidade cultural. O estudo reforça que o compromisso com uma educação antirracista deve ser transversal e permanente, contribuindo para a formação de crianças conscientes, empáticas e críticas frente às desigualdades raciais.
Palavras-chave
educação infantil; práticas antirracistas; gestão escolar; relações étnico-raciais; justiça racial.

Summary

This article discusses the importance of the school principal’s role in implementing antiracist practices in early childhood education, drawing on contemporary theoretical frameworks and current legislation. Based on the understanding that racism is a structural and pervasive phenomenon that manifests daily—including in school environments—it argues that confronting racism must begin in early childhood. The school is seen as a strategic space for promoting racial equity, and the school principal, as a political and pedagogical agent, plays a fundamental role in building an institutional culture committed to racial justice. The analysis shows that antiracist practices in early childhood education require intentional actions, such as incorporating the theme into the school’s Political-Pedagogical Project (PPP), providing ongoing teacher training, reviewing didactic materials, and promoting cultural diversity. The study reinforces that the commitment to antiracist education must be transversal and continuous, contributing to the development of conscious, empathetic, and critical children in the face of racial inequalities.
Keywords
early childhood education; antiracist practices; school leadership; ethnic-racial relations; racial justice.

Resumen

El presente artículo discute la importancia del papel del director en la implementación de prácticas antirracistas en la educación infantil, a la luz de referentes teóricos contemporáneos y legislaciones vigentes. Con base en la comprensión de que el racismo es una estructura social que se manifiesta cotidianamente, incluso en el entorno escolar, se defiende que el enfrentamiento a este fenómeno debe comenzar desde la infancia. La escuela es entendida como un espacio estratégico para la promoción de la equidad racial, y el director escolar, como agente político y pedagógico, tiene un papel fundamental en la construcción de una cultura institucional comprometida con la justicia racial. El análisis evidencia que las prácticas antirracistas en la educación infantil requieren acciones intencionales, como la inclusión del tema en el Proyecto Político-Pedagógico (PPP), la formación continua de los docentes, la revisión de los materiales didácticos y el estímulo a la valorización de la diversidad cultural. El estudio refuerza que el compromiso con una educación antirracista debe ser transversal y permanente, contribuyendo a la formación de niños y niñas conscientes, empáticos y críticos frente a las desigualdades raciales.
Palavras-clave
educación infantil; prácticas antirracistas; gestión escolar; relaciones étnico-raciales; justicia racial.

INTRODUÇÃO

A construção de uma educação comprometida com a justiça racial desde os primeiros anos escolares é um desafio urgente e necessário no contexto brasileiro. A educação infantil, como etapa formativa crucial na constituição da identidade, dos valores e das relações sociais, deve ser compreendida como espaço estratégico para a promoção de práticas antirracistas. Nesse cenário, o diretor escolar emerge como figura central, não apenas no exercício da gestão administrativa, mas sobretudo como agente político e formador de valores.

A escola é um território em que se materializam desigualdades sociais, mas também onde podem ser promovidas transformações. Como afirma Paulo Freire (1996, p. 42), “A educação não transforma o mundo. A educação muda as pessoas. Pessoas transformam o mundo.” O compromisso com uma educação antirracista exige, portanto, que os sujeitos envolvidos na gestão educacional — especialmente os diretores — assumam uma postura crítica, ética e engajada frente às estruturas de opressão racial que historicamente permeiam as instituições escolares.

Nesse sentido, compreender o racismo como um fenômeno estrutural, que ultrapassa atitudes individuais e molda instituições e práticas, é fundamental. Silvio Almeida (2019, p. 26) aponta que “o racismo não é um problema de indivíduos, mas uma lógica que estrutura a sociedade, moldando instituições, práticas e relações sociais.” Tal entendimento impõe à escola o papel de espaço de enfrentamento dessa lógica, e ao diretor escolar, a responsabilidade de liderar esse processo de forma intencional e contínua.

Conforme defende Barbara Carine (2023), ser um educador antirracista é assumir uma prática cotidiana e política que reconhece a existência do racismo, combate suas manifestações e promove a valorização das identidades historicamente marginalizadas. Assim, este artigo tem como objetivo analisar o papel do diretor de escola na implementação de práticas antirracistas no contexto da educação infantil, destacando seus desafios, possibilidades e responsabilidades frente à construção de uma escola verdadeiramente democrática e plural.

DESENVOLVIMENTO

A EDUCAÇÃO INFANTIL E O COMPROMISSO COM A JUSTIÇA RACIAL  

A infância é uma fase decisiva na formação das identidades e das percepções de mundo. É nesse período que se constroem, por meio das interações sociais e das práticas pedagógicas, valores, afetos e concepções sobre si e sobre o outro. Conforme Nilma “É na infância que se constrói a base da identidade, da autoestima e das referências culturais. O modo como a criança é acolhida, representada e reconhecida influencia profundamente sua percepção de si e do outro.” (Gomes, 2003, p. 27). Por isso, a educação infantil deve ser reconhecida como um espaço privilegiado para a promoção da equidade racial e da valorização da diversidade. No entanto, historicamente, essa etapa tem sido marcada pela reprodução de padrões eurocêntricos e pela invisibilização das contribuições e culturas negras e indígenas no cotidiano escolar.

Segundo Barbara Carine (2023, p. 45), “a escola é uma instituição que pode ser tanto um reprodutor das desigualdades quanto um espaço de resistência e transformação.” Essa ambivalência exige que os profissionais da educação assumam um compromisso ético com práticas pedagógicas que promovam a inclusão e o combate ao racismo desde os primeiros anos de vida escolar. Nesse contexto, a presença ou ausência de uma pedagogia antirracista na educação infantil não é neutra: ela revela posicionamentos, intencionalidades e, sobretudo, responsabilidades políticas.

A legislação brasileira respalda esse compromisso. A Lei nº 10.639/2003, ao alterar a Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional (LDB), institui o Art. 26-A, que torna obrigatório o ensino da história e cultura afro-brasileira e africana nos estabelecimentos de ensino fundamental e médio, públicos e privados. Segundo o texto legal:

“Art. 26-A. Nos estabelecimentos de ensino fundamental e de ensino médio, oficiais e particulares, torna-se obrigatório o estudo da História e Cultura Afro-Brasileira.
§1º O conteúdo programático incluirá o estudo da história da África e dos africanos, a luta dos negros no Brasil, a cultura negra brasileira e o negro na formação da sociedade nacional, resgatando a contribuição do povo negro nas áreas social, econômica e política pertinentes à História do Brasil.
§2º Os conteúdos serão ministrados no âmbito de todo o currículo escolar, em especial nas áreas de Educação Artística e de Literatura e História Brasileiras.”

Embora o artigo não mencione explicitamente a educação infantil, sua implementação nesse nível de ensino é reforçada pelas Diretrizes Curriculares Nacionais para a Educação das Relações Étnico-Raciais (2004), que determinam que a abordagem antirracista deve permear todas as etapas e modalidades da educação básica, inclusive a infância.

Nesse cenário, o papel do diretor escolar ganha contornos ainda mais complexos e necessários. Cabe a ele não apenas assegurar o cumprimento da legislação, mas também fomentar uma cultura institucional que reconheça e enfrente o racismo estrutural. Como afirma Petronilha Beatriz Gonçalves e Silva (2004, p. 19), “é no cotidiano escolar que se concretizam as políticas de educação das relações étnico-raciais, sendo fundamental o comprometimento dos gestores e docentes.”

O respaldo legal desse compromisso fica ainda mais solidificado quando a Lei nº 10.639/2003, altera a LDB para incluir o ensino da história e cultura afro-brasileira e africana, juntamente com as Diretrizes Curriculares Nacionais para a Educação das Relações Étnico-Raciais (DCNERER), estabelecem a obrigatoriedade de uma abordagem crítica e afirmativa das questões raciais em todas as etapas da educação básica. A Base Nacional Comum Curricular (BNCC) também reconhecendo a diversidade como eixo transversal do currículo, reforçando o papel da escola na valorização das diferentes identidades étnico-raciais.

Nesse cenário, o papel do diretor escolar ganha contornos ainda mais complexos e necessários. Cabe a ele não apenas assegurar o cumprimento da legislação, mas também fomentar uma cultura institucional que reconheça e enfrente o racismo estrutural. Como afirma Petronilha Beatriz Gonçalves e Silva (2004, p. 19), “é no cotidiano escolar que se concretizam as políticas de educação das relações étnico-raciais, sendo fundamental o comprometimento dos gestores e docentes.”

Portanto, o compromisso com a justiça racial na educação infantil exige ações intencionais que envolvam currículo, formação de professores, escolha de materiais didáticos e o diálogo com as famílias. Esse processo só é possível quando há liderança, visão crítica e posicionamento claro por parte da gestão escolar.

O DIRETOR ESCOLAR COM AGENTE POLÍTICO E FORMADOR DE VALORES 

O diretor escolar, como líder da instituição de ensino, desempenha um papel fundamental na construção de uma escola comprometida com os princípios da justiça racial. Sua atuação vai além da gestão administrativa, exigindo uma postura crítica e proativa frente às questões que envolvem a desigualdade racial. O diretor é, acima de tudo, um agente político, responsável pela criação de um ambiente educativo que promova o respeito, a valorização da diversidade e o enfrentamento de práticas discriminatórias.

Segundo Paulo Freire (1996, p. 61), “A educação que é feita para que a vida seja diferente é uma educação que lida com a transformação da sociedade. Ela é sempre, portanto, um ato político.” Esta afirmação evidencia a centralidade do papel da educação na transformação social. Para que essa transformação aconteça de forma eficaz, é necessário que o gestor escolar assuma a responsabilidade de liderar com uma visão inclusiva e antirracista, reconhecendo as desigualdades estruturais e atuando para superá-las. O diretor, ao ser comprometido com as práticas antirracistas, atua na construção de um ambiente escolar que reconhece e valoriza as identidades étnico-raciais, além de assegurar a aplicação da legislação que garante a igualdade de direitos.

O trabalho do diretor envolve não apenas o cumprimento de normas e leis, mas também a criação coletiva de um projeto pedagógico inclusivo, no qual as questões raciais são integradas ao currículo e abordadas de forma transversal, em consonância com a BNCC e com as orientações da Lei nº 10.639/2003. Como liderança, o diretor tem a responsabilidade de sensibilizar e formar a equipe docente, juntamente com a equipe gestora, para que todas as práticas pedagógicas estejam alinhadas com os princípios da educação antirracista, de modo a contribuir para a construção de uma escola que não apenas resista às desigualdades, mas que ativamente as combata.

Barbara Carine (2023, p. 60) afirma que “ser um educador antirracista é um compromisso político que se reflete em ações concretas, que permeiam o cotidiano escolar e buscam transformar as relações de poder presentes na escola.” O diretor, portanto, ao se posicionar como educador antirracista, precisa garantir que a prática pedagógica na escola respeite e celebre a diversidade racial, desafiando as estruturas de poder que sustentam o racismo.

Além disso, o diretor deve atuar de forma estratégica na formação contínua dos docentes, criando espaços de reflexão sobre o racismo e as práticas pedagógicas que o perpetuam. A gestão escolar deve incentivar a participação ativa da comunidade escolar, incluindo famílias e alunos, em processos educativos que fomentem a compreensão e o respeito pelas diversas culturas e identidades. Este movimento de integração da comunidade no processo de transformação escolar é, de acordo com Silvio Almeida (2019, p. 28), “fundamental para romper com as estruturas racistas que limitam o potencial de alunos, professores e gestores na construção de uma educação mais justa e igualitária.”

Portanto, o papel do diretor escolar é central não apenas para a implementação de práticas antirracistas, mas também para o fortalecimento de uma cultura escolar que valorize a diversidade e promova a equidade racial. Ao atuar de forma consciente e comprometida, o diretor se torna um protagonista no processo de transformação das relações étnico-raciais dentro da escola, contribuindo para a formação de uma sociedade mais inclusiva e igualitária.

Desafios e Perspectivas para a Implementação de Práticas Antirracistas na Educação Infantil

Embora haja avanços significativos na legislação e na conscientização sobre a importância de uma educação antirracista, os desafios para sua efetiva implementação nas escolas de educação infantil ainda são muitos. Esses obstáculos se encontram tanto nas estruturas institucionais quanto nas práticas cotidianas dentro das salas de aula, ou seja, desde a estruturação das políticas educacionais até a resistência cultural que ainda persiste nas práticas pedagógicas do cotidiano escolar. Esses desafios são reflexo de um sistema educacional que, historicamente, esteve imerso em uma cultura de exclusão e invisibilidade das identidades étnico-raciais, especialmente das culturas afro-brasileira e indígena. Mesmo com o avanço de legislações como a Lei nº 10.639/2003, que tornou obrigatório o ensino da história e cultura afro-brasileira, o processo de transformação efetiva dentro das escolas ainda demanda esforços significativos e contínuos. É essencial que os gestores escolares, especialmente os diretores, compreendam esses desafios e, com base neles, tracem estratégias para superá-los. 

Um dos principais obstáculos é o racismo estrutural presente nas práticas pedagógicas e nas interações cotidianas dentro das escolas. O conceito de racismo estrutural, como elucidado por Silvio Almeida (2019, p. 92), implica que o racismo não é apenas um conjunto de atitudes preconceituosas ou discriminação individual, mas sim um sistema que está profundamente enraizado nas instituições sociais, culturais e políticas. No contexto escolar, isso se manifesta em uma série de práticas, como a escolha de materiais didáticos que reforçam estereótipos raciais, a falta de representatividade de personagens negros nos livros e conteúdos pedagógicos, e a ausência de ações concretas para garantir uma educação antirracista, que respeite e valorize a diversidade racial de todos os alunos.

No campo da formação dos professores, outro grande desafio se apresenta. A maioria dos cursos de formação inicial de professores no Brasil ainda não contempla de forma adequada o ensino sobre as relações étnico-raciais e o enfrentamento do racismo. Como destaca Barbara Carine (2023, p. 74), “a formação contínua dos educadores é fundamental para que os profissionais da educação possam não apenas entender as questões raciais, mas também aplicar estratégias pedagógicas que combatam a discriminação no ambiente escolar.” Sem essa formação especializada, muitos professores, mesmo sem a intenção de reproduzir práticas discriminatórias, acabam perpetuando um modelo educacional que não desafia as desigualdades raciais.

Além disso, a resistência de alguns segmentos da comunidade escolar à implementação de temas relacionados à diversidade racial e à cultura afro-brasileira ainda é um obstáculo importante. Essa resistência pode vir de pais e responsáveis, que muitas vezes não compreendem a importância do ensino sobre as relações étnico-raciais ou têm dificuldades em aceitar a inclusão de conteúdos que desconstruam as noções tradicionais sobre história e identidade. Essa resistência, muitas vezes, é alimentada por uma visão deturpada de que o ensino sobre racismo e discriminação pode dividir ou gerar conflitos, ao invés de promover o entendimento e a convivência pacífica.

Porém, os desafios que envolvem a implementação de práticas antirracistas também apresentam perspectivas promissoras para a transformação das escolas. Primeiramente, as mudanças no perfil dos educadores e das novas gerações de alunos são fatores positivos para a implementação de uma educação mais inclusiva. Muitos educadores têm se mostrado mais engajados e conscientes das questões raciais, especialmente em um momento de maior visibilidade do movimento negro no Brasil. A crescente participação de movimentos sociais, como o movimento negro e o movimento antirracista, também tem influenciado a sociedade de maneira mais ampla, incluindo as escolas, a repensarem suas práticas e valores.

Dentro da escola, o diretor escolar tem um papel central na superação desses desafios. Como líder da instituição, ele é o principal responsável por articular uma visão pedagógica e institucional que reflita um compromisso com a educação antirracista. O diretor deve garantir que o currículo escolar inclua conteúdos relacionados às relações étnico-raciais, implementando metodologias que respeitem as diversidades culturais presentes na comunidade escolar e formem as crianças para um mundo mais justo e igualitário. Para isso, o diretor deve atuar diretamente na sensibilização e formação continuada dos docentes, além de assegurar que os conteúdos pedagógicos reflitam e respeitem as múltiplas identidades dos alunos, sem discriminação ou marginalização.

Um exemplo importante é a promoção de uma cultura escolar inclusiva, onde as práticas de ensino, os materiais didáticos, as ações pedagógicas e as interações diárias busquem criar um ambiente onde todos se sintam representados e respeitados. Além disso, o diretor deve garantir que a escola esteja alinhada com as diretrizes da BNCC e da Lei nº 10.639/2003, para que as políticas públicas relacionadas à educação antirracista sejam cumpridas de maneira eficaz. A criação de espaços de diálogo com as famílias, para esclarecer as vantagens de uma educação inclusiva, e a valorização da história e cultura afro-brasileira e indígena nos projetos pedagógicos da escola são ações que podem ser muito eficazes para combater as resistências.

Por fim, Petronilha Beatriz Gonçalves e Silva (2004, p. 22) lembra que “a construção de uma educação antirracista exige um esforço coletivo, onde gestores, professores, alunos e famílias se comprometam a transformar o ambiente escolar em um espaço de equidade e respeito.” Isso implica que os desafios não podem ser enfrentados isoladamente, mas devem ser encarados como um processo colaborativo, envolvendo todos os membros da comunidade escolar, com a liderança do gestor como ponto de convergência para garantir que as mudanças ocorram de forma sustentada e transformadora.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

Diante dos desafios impostos pelo racismo estrutural e das exigências de uma educação comprometida com a justiça social, torna-se imprescindível reconhecer o papel estratégico do diretor escolar na implementação de práticas antirracistas na educação infantil. Como agente político e formador de valores, o gestor deve assumir uma postura propositiva e consciente, capaz de liderar processos pedagógicos que contribuam para a valorização da diversidade e o enfrentamento das desigualdades raciais.

Construir uma cultura antirracista na educação infantil não é apenas um compromisso legal, mas um imperativo ético e pedagógico. O racismo, por ser uma estrutura histórica profundamente enraizada na sociedade brasileira, não será combatido de maneira eficaz se a escola não assumir seu papel como espaço privilegiado de formação de sujeitos críticos e conscientes desde os primeiros anos de vida. A infância é o período em que se moldam as bases da identidade, do pertencimento e da visão de mundo. Por isso, é precisamente nesse momento que se deve investir na construção de relações pautadas pelo respeito às diferenças, pela valorização da diversidade e pela equidade.

Nesse processo, o diretor escolar desempenha uma função central. Mais do que um gestor administrativo, ele deve ser um articulador de sentidos, um líder pedagógico e um agente político capaz de direcionar as práticas institucionais para a promoção de justiça racial. Sua atuação influencia diretamente as práticas dos professores, as interações entre as crianças, o relacionamento com as famílias e o modo como a escola se posiciona frente às desigualdades sociais. Como afirma Paulo Freire (1996, p. 84), “é preciso que o dirigente da escola saiba que sua prática tem sempre um conteúdo político.” Isso significa reconhecer que a omissão frente ao racismo também é uma forma de perpetuá-lo.

A necessidade de iniciar esse trabalho na infância encontra respaldo não apenas nas teorias educacionais críticas, mas também na legislação brasileira. A Lei nº 10.639/2003, ao tornar obrigatório o ensino da história e cultura afro-brasileira, e as diretrizes da BNCC, ao apontarem para uma formação humana integral e inclusiva, oferecem as bases legais e curriculares para que as escolas atuem ativamente na desconstrução de estereótipos e na afirmação de identidades. No entanto, a efetivação dessas diretrizes exige um protagonismo do gestor escolar, que precisa garantir a inclusão dessas temáticas no Projeto Político-Pedagógico (PPP), fomentar formação continuada para os docentes e assegurar que o currículo não apenas inclua, mas valorize as experiências e contribuições dos povos africanos e afro-brasileiros. A análise teórica apresentada neste artigo evidenciou que o combate ao racismo no espaço escolar demanda ações intencionais, articuladas e contínuas, baseadas em políticas públicas, como a Lei nº 10.639/2003, e orientadas por princípios pedagógicos que valorizem a pluralidade cultural brasileira. A escola, enquanto espaço de socialização e formação, não pode ser neutra frente às opressões históricas que marcam a realidade de crianças negras desde a infância.

A escola que silencia frente ao racismo contribui para sua naturalização. Por outro lado, uma escola que se compromete com práticas antirracistas desde a educação infantil tem o poder de transformar o imaginário social, fortalecendo as crianças negras em sua autoestima e identidade, e ensinando às crianças brancas o respeito, a empatia e a importância da equidade. Como reforça Barbara Carine (2023, p. 27), “educar para o antirracismo é formar seres humanos que não naturalizem a violência, a exclusão e a opressão como parte da sociedade.”

O diretor, nesse contexto, deve promover a formação continuada da equipe docente, assegurar a presença da temática racial nos documentos institucionais como o Projeto Político-Pedagógico (PPP), fomentar a construção de práticas pedagógicas críticas e incentivar o uso de materiais didáticos representativos. Sua liderança deve ser voltada à transformação da cultura institucional da escola, promovendo um ambiente em que todas as crianças se reconheçam, sejam respeitadas e tenham oportunidades equitativas de aprendizagem e desenvolvimento.

Como afirmam autores como Paulo Freire, Maria Malta Campos, Petronilha Gonçalves e Silva, Silvio Almeida e Barbara Carine, a educação não é apenas um instrumento de ensino de conteúdos, mas também de transformação social. Uma educação antirracista começa no cotidiano da escola e depende, em grande parte, do compromisso ético e político de seus gestores. Somente com uma liderança engajada e consciente será possível romper com as estruturas que perpetuam o racismo e garantir, desde a infância, a construção de uma sociedade mais justa, equitativa e plural.

Portanto, as práticas antirracistas não podem ser tratadas como projetos pontuais, mas como eixos estruturantes do fazer pedagógico cotidiano. O compromisso com a justiça racial deve atravessar todos os aspectos da vida escolar: o currículo, a gestão, os relacionamentos, os símbolos, os materiais, as narrativas e os silêncios. A escola é um espaço estratégico na luta contra o racismo, e o diretor é a figura-chave na condução dessa missão. Formar crianças para uma sociedade mais justa significa romper desde cedo com os ciclos de exclusão e preconceito — e esse compromisso começa com uma gestão corajosa, consciente e transformadora.

REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS

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CARINE, Bárbara. Como ser um educador antirracista. São Paulo: Pallas, 2023.

CAMPOS, Maria Malta. A creche e a pré-escola no Brasil: a construção do campo da educação infantil. In: CAMPOS, Maria Malta; ROSEMBERG, Fúlvia (org.). Ensino fundamental de nove anos: olhares sobre a infância e o tempo escolar. Brasília: UNESCO, 2006. p. 77-87.

FREIRE, Paulo. Pedagogia da autonomia: saberes necessários à prática educativa. São Paulo: Paz e Terra, 1996.

GONÇALVES E SILVA, Petronilha Beatriz. Educação das relações étnico-raciais: desafios e perspectivas. In: GOMES, Nilma Lino; JESUS, Rogério (org.). A temática racial na escola: novos subsídios para a implementação da Lei 10.639/2003. Brasília: MEC/SECAD, 2005. p. 57-70.

GOMES, Nilma Lino. Educação, identidade negra e formação de professores. Belo Horizonte: Autêntica, 2003. p. 27.

Jochi, Fabiana Aparecida Pereira. Gestão escolar como ato antirracista: O papel dos diretores na educação infantil.International Integralize Scientific. v 5, n 49, Julho/2025 ISSN/3085-654X

Referencias

Vivian Caroline Coraucci.
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Clinical infectious diseases.
v. 67
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Disponível em: https://academic.oup.com/cid/article/67/7/1208/6141108.
Acesso em: 2024-09-03.

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Gestão escolar como ato antirracista: O papel dos diretores na educação infantil

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